为进一步做好2020年底至2021年初的境外疫情防控和生产经营的相关工作，国际公司12月1日召开第三季度经济分析会。会上针对如何在疫情蔓延的形势下，做好生产经营和疫情防控工作作了相关部署。

　　一是面对世界经济和疫情蔓延形势变化，国际公司要求全体员工要提高站位，在思想上和行动上做好应对挑战和困难的准备，不但要做好过“苦日子”的思想准备，还要增强发展国际业务的信心。

　　二是要求各项目部要结合实际，与机关各部门加强协作。持续跟进疫情期间各项目的变更索赔工作，做到“开源节流”，最大程度节约成本。

　　三是各项目部要进一步完善沟通机制，从“线上线下”上做准备。不但要从“线上”与机关和相关业务技术专家进行实时交流研讨，还要通过增设“线下”与业主监理的沟通渠道的方式，实现项目良好履约。

　　四是在市场开发方面，国际公司不但要充分利用既有市场的优势，还要深挖潜力市场，提升市场营销人员业务水平，从而进一步开拓新市场。

　　五是各项目要进一步做好成本管控工作，整合资源，盘活资产。在合同执行中，还要用合同变更令和修正案的方式，做到“该做的做，该放的放”，达到项目盈利的效果。

　　六是加强人文关怀，做好海外员工的后勤保障工作，凝心聚力，为2021年工作开展打好基础。